Dobry biznesplan przeprowadzi Cię przez każdy etap zakładania i zarządzania firmą. Wykorzystasz swój biznesplan jako mapę drogową dotyczącą struktury, prowadzenia i rozwijania nowej firmy. To sposób na przemyślenie kluczowych elementów Twojego biznesu.
Biznesplany mogą pomóc w zdobyciu finansowania lub pozyskaniu nowych partnerów biznesowych. Inwestorzy chcą mieć pewność, że zobaczą zwrot z inwestycji. Twój biznesplan to narzędzie, którego użyjesz, aby przekonać ludzi, że praca z Tobą – lub inwestowanie w Twoją firmę – to mądry wybór.
Wybierz format biznesplanu, który Ci odpowiada
Nie ma dobrego ani złego sposobu na napisanie biznesplanu. Ważne jest, aby Twój plan odpowiadał Twoim potrzebom. Większość biznesplanów należy do jednej z dwóch powszechnych kategorii:
- tradycyjny
- startup.
Tradycyjne biznesplany są bardziej powszechne, używają standardowej struktury i zachęcają do zagłębiania się w szczegóły w każdej sekcji. Zwykle wymagają więcej pracy z góry i mogą mieć dziesiątki stron. Biznesplany dla startupów są mniej powszechne, ale nadal wykorzystują standardową strukturę. Skupiają się na podsumowaniu tylko najważniejszych punktów kluczowych elementów Twojego planu. Ich wykonanie może zająć zaledwie godzinę i zazwyczaj składa się z jednej strony. Tutaj https://pierwszadotacja.net/ możesz szukać inspiracji dla obu form biznesplanów.
Tradycyjny format biznesplanu
Możesz preferować tradycyjny format biznesplanu, jeśli jesteś bardzo zorientowany na szczegóły, chcesz mieć kompleksowy plan lub planujesz poprosić o finansowanie z tradycyjnych źródeł.
Kiedy piszesz swój biznesplan, nie musisz trzymać się dokładnego zarysu biznesplanu. Zamiast tego użyj sekcji, które są najbardziej odpowiednie dla Twojej firmy i Twoich potrzeb. Tradycyjne biznesplany wykorzystują pewną kombinację poniższych sekcji.
Podsumowanie wykonawcze
Krótko powiedz czytelnikowi, czym jest Twoja firma i dlaczego odniesie sukces. Dołącz swoją misję, produkt lub usługę oraz podstawowe informacje o zespole kierowniczym, pracownikach i lokalizacji firmy. Powinieneś również dołączyć informacje finansowe i plany rozwoju na wysokim poziomie, jeśli planujesz poprosić o finansowanie/dotacje.
Opis Firmy
Użyj opisu swojej firmy, aby podać szczegółowe informacje o swojej firmie. Opisz szczegółowo problemy, które rozwiązuje Twoja firma. Bądź konkretny i wymień konsumentów, organizacje lub firmy, które Twoja firma planuje obsługiwać.
Wyjaśnij przewagi konkurencyjne, które sprawią, że Twoja firma odniesie sukces. Czy w Twoim zespole są eksperci? Znalazłeś idealną lokalizację dla swojego sklepu? Opis Twojej firmy to miejsce, w którym możesz pochwalić się swoimi mocnymi stronami.
Analiza rynku
Będziesz potrzebować dobrego zrozumienia perspektyw branży i rynku docelowego. Badania konkurencji pokażą, co robią inne firmy i jakie są ich mocne strony. W swoich badaniach rynku szukaj trendów i motywów. Co robią odnoszący sukcesy konkurenci? Dlaczego to działa? Czy możesz zrobić to lepiej? Teraz nadszedł czas, aby odpowiedzieć na te pytania i umieścić je w swoim biznes planie.